“血虧”的東京奧運會，為啥要辦

8月8日，延期一年的第32屆夏季奧運會閉幕。

受新冠肺炎疫情影響，日本舉辦本屆奧運會承受了巨大壓力，雖然賽事進程沒有受到太大影響，但日本東京奧運會預(yù)計將成為“史上最虧”的奧運會。

奧運會到底能在哪些地方盈利？

例如2008年北京奧運會就獲得了實打?qū)嵉幕貓螅鶕?jù)國家審計部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，北京奧運會和殘奧會的直接成本是202.06億元，由此獲得的直接收入是213.63億元，直接盈利達到了11.57億元。

此外，奧運投入期間，北京市GDP平均增速是11.8%，帶動全國范圍內(nèi)經(jīng)濟潛力的釋放，達到了6000億元以上，拉動了旅游、商業(yè)、會展消費，還提供了200萬個就業(yè)崗位。

東京奧運會申辦成功后，東京都政府曾于2017年4月份曾發(fā)表效果預(yù)測，認為2013年至2030年期間，奧運會將帶動東京都增收20萬億日元，給日本全國帶來經(jīng)濟效益超過32萬億日元。

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為什么日本政府不顧民眾反對，“咬著牙”也要舉辦東京奧運會？

這當然是有歷史原因的。奧運會曾帶給日本巨大紅利。1964年，日本政府申請并獲得了東京奧運會的主辦權(quán)，借助奧運會契機強勢崛起，GDP于1967年超越英法，1968年超越西德，一躍成為繼美國之后的世界第二大經(jīng)濟強國。

此前，日本為了辦好這屆奧運會大興土木，耗費了巨大的人力財力。雖然2020東京奧運會命運多舛，但根據(jù)日本智庫野村綜合研究所木內(nèi)登英研究員發(fā)布的一份分析報告，認為今年奧運會要是停辦，預(yù)計有1.8萬億日元的損失，如果是空場舉辦，將要損失1470億日元。

兩權(quán)其害取其輕。盡管虧損無可避免，但為了少虧點，日本政府和國際奧委會也只能繼續(xù)辦下去。國際奧委會約73%的預(yù)算資金來自出售奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)，因此極力推動奧運會無論如何也要辦下去。

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那么，本屆奧運會到底虧了多少錢？

根據(jù)東京奧組委第5版預(yù)算計劃，本屆奧運會和殘奧會預(yù)計耗資1.644萬億日元（約合150億美元），比奧運會在2020年推遲前所預(yù)估的1.35萬億日元還要高出22%，而且是東京申奧時所提交的8000億日元預(yù)估的兩倍。

這意味著，日本當局殷切希望依靠奧運會所拉動的觀光和經(jīng)濟效應(yīng)來收回資金的愿望已徹底落空。

此前，迫于疫情壓力，東京都等五個地區(qū)的奧運賽事將空場舉行，門票收入將從預(yù)計的900億日元（約合人民幣53億元）降至數(shù)十億日元,血虧近890億日元（約合人民幣52億元）。

同時，觀眾驟降也讓預(yù)期的餐飲、住宿、旅游等經(jīng)濟效益大打折扣。日本關(guān)西大學名譽教授宮本克弘估計，其損失將達到2.4133萬億日元。

除了日本政府蒙受巨額虧損外，本屆奧運會贊助商也未能幸免。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，逾60家企業(yè)累計贊助金額達30億美元，但奧運會的空場舉辦，讓十幾家贊助商都取消或縮減了相關(guān)展位和推廣活動。

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那么，本屆奧運會到底如何評價？

盡管質(zhì)疑、反對的聲音不斷，甚至在會期中，要求終止東京奧運會舉辦的聲音也從未停過，但疫情對東京奧運會的影響總體在可控范圍內(nèi)，而運動員堅韌、奮勇的體育精神還是傳播到了全球，讓億萬觀眾感動。

8月6日，國際奧委會主席巴赫對東京奧運會做出高度評價。巴赫表示，曾擔心空場舉辦奧運會“沒有靈魂”，但運動員們改變了這種局面，給比賽注入了奧林匹克精神。他還稱贊東京防疫政策“很有效率”，并強調(diào)奧運和疫情反彈沒有因果關(guān)系。

雖然經(jīng)濟“血虧”，但2020東京奧運會，已注定成為奧運會歷史上最獨特的一個篇章。

（內(nèi)容來源：21世紀經(jīng)濟報道、鈦媒體、貝殼財經(jīng)、經(jīng)濟日報、消費日報、鳳凰新聞騰訊網(wǎng)、南都大數(shù)據(jù)研究院、環(huán)球時報、中國青年報）