許多伙伴在面對增員時,總認為增員太難、浪費時間,覺得有增員的時間,不如去簽一張保單;有增員那點精力,還不如去經營一個客戶。其實增員沒有想象中那么難,它跟做銷售是一樣的。換一下視角我們會發(fā)現(xiàn),對優(yōu)秀的伙伴來說,增員就如日常銷售般簡單。
日常營銷是銷售保單,而增員則是營銷自己,這都要以獲得別人的認同為目標,最終實現(xiàn)展業(yè)收益或者增員利益。而實現(xiàn)這一目標的過程又高度一致。
日常營銷中,我們每天做著客戶開拓,對客戶進行電話約訪,通過初次接觸來進行需求分析,耐心地說明實現(xiàn)簽約促成,同時做好售后服務爭取二次開發(fā)。
這樣一個典型的銷售流程,完全可以復制到增員工作中:不斷地增員開拓,對增員對象進行電話約訪,通過增員面談來激發(fā)增員對象的從業(yè)需求,耐心地處理異議實現(xiàn)增員促成,堅持做好入職后的追蹤輔導實現(xiàn)穩(wěn)定留存。
如此看來,如果日常營銷對伙伴來說已經輕車熟路,那增員又有什么難呢?只要將增員流程和銷售流程一樣系統(tǒng)化、流程化的操作,我們的增員工作也將碩果累累。
正如專業(yè)化銷售流程一樣,要將增員做好,規(guī)范流程的執(zhí)行必不可少。
第一步要做好增員開拓。要發(fā)散思維,充分挖掘各種可能的對象來源,通過關系100、客戶梳理、轉介紹等方法,讓自己有足夠的增員名單,這樣我們才能做到有的放矢。增員的方法多種多樣,但沒有一種放之四海而皆準的萬能良方。應根據(jù)自己的性格和特點尋找盡可能多的、適合自己的增員方法。增員開拓的方法越多,增員成功率就越高。
第二步要做好電話約訪。一定要端正工作態(tài)度,像約訪客戶一樣對待增員對象。撥打邀約電話之前,要做好充分準備,調整好心態(tài),提前準備好邀約提綱和記錄要點用的紙筆等。通話過程中要注意寒暄贊美、保持微笑這些基本的禮儀。正如銷售邀約一樣,增員邀約也一定會遇到猶豫和推脫,在確定時間等重要環(huán)節(jié)中要注意恰當使用二擇一法排除干擾。同時,通話期間一定要隨時記錄重要信息。
增員面談將是增員過程中的最重要環(huán)節(jié)。這個過程需要設法激發(fā)增員對象的從業(yè)需求,做好異議處理,最終實現(xiàn)促成。
首先,在面談中要取得切實的成果,通過交談獲取增員的個人資料,發(fā)現(xiàn)增員需求點;要了解增員者對理想工作的看法,選擇適當時機,激發(fā)增員對象加入壽險行業(yè)的興趣。
其次,面談的內容方面也要有所側重。交談中要了解增員對象的的個人資料(收入、人際關系等)、家庭狀況、興趣愛好,了解增員對象對工作和事業(yè)發(fā)展的看法,引發(fā)他對現(xiàn)狀的擔憂,從而激發(fā)他改變現(xiàn)狀的需求。交談中要明確的“推銷”行業(yè)、公司和自己,通過各種描述和展示引發(fā)他加入壽險行業(yè)的興趣,促成并邀約其到公司參加創(chuàng)說會或主管面試。
當然,交談中激發(fā)需求是主要目的,這也需要注意技巧。
一是多提問。了解被增員人的基本情況。我們可以總結出增員面談中五個比較重要的問題:
1、增員對象現(xiàn)在從事什么工作?
2、最初做這份工作的原因?
3、現(xiàn)在有什么不滿意的地方?
4、認為理想的工作是怎樣的?
5、打算什么時間換工作?
二是多觀察。通過對方的表情、動作、表達能力、說話方式、行為習慣、思想理念等觀察。判斷增員對象是否適合壽險營銷工作。
面談過程可長可短。對于比較滿意的增員對象,在成功激發(fā)從業(yè)需求后,促成環(huán)節(jié)就顯得尤為重要。正如銷售面談一樣,增員促成同樣要求我們抓住時機,及時作出促成動作,踢好臨門一腳。
成功的增員面談和促成,只是實現(xiàn)了增員的第一步:入職。我們的增員工作目的不是拉人頭,而是真正的穩(wěn)定留存和成長。所以增員后的追蹤輔導也是至關重要的。
增員人要經常與新人談心。當面交談是最能拉近距離的一種方式,也是最好的輔導時機。增員人可以通過面談了解他們最近的情況,心態(tài),從而輔導他們,調整他們的狀態(tài)。
一個稱職的事業(yè)精英,每天工作中的增員和銷售都要妥善安排。銷售與增員從來都是我們事業(yè)不可或缺的基石,相融相通。只有把增員與銷售一樣提升到精益求精、堅持執(zhí)行的層面,我們的事業(yè)道路才能走成康莊大道。
摘自2016年6月30日《中國保險報》 作者:趙飛